80後公屋仔變身好老闆 (圖)

作者:Ailsa    發表日期:2017-08-12 17:14:03
■第三屆「最佳僱員僱主選舉2017」頒獎典禮,表揚傑出僱主及僱員。香港文匯報記者何寶儀 攝■第三屆「最佳僱員僱主選舉2017」頒獎典禮,表揚傑出僱主及僱員。香港文匯報記者何寶儀 攝

棄專業去創業 信勞資非對立 豪派福利津貼

香港文匯報訊(記者 何寶儀)不少僱主指挽留人才甚難,但其實只視乎是否有想辦法為員工提供更好的聘用條件。公屋出身的80後僱主陳洪楷秉持員工與僱主並非對立的生意哲學,提供多項福利及津貼吸引人才,除了有進修津貼、額外的侍產假及產假外,亦為員工提供住宿津貼及正研究推行「伴侶生日假期」的可行性。他坦言,僱員及僱主為互惠互利,「員工無事做、無生意的話,不會叫你加福利,一定基於生意好、服務好才(向你)提出要求。」

騰龍青年商會及香港中小型企業聯合會昨日舉辦第三屆「最佳僱員僱主選舉2017」頒獎典禮,陳洪楷是其中一名得獎僱主。年僅37歲的他已擁有一家超過100名員工的醫療公司及70人的東南亞菜館。他自幼在公屋長大,大學主修物理治療,但他沒有踏上安穩的專業人士之路,反而走上創業路。

兩萬元創業 現擁逾百員工

2002年大學畢業那年,他放棄月薪兩萬元的物理治療師工作,轉行從事地產代理,吸收創業知識。同年,他憑兩萬元大學學費貸款而成立康復服務公司,惟開業二十多天一宗生意也接不到。他憶述當年第一宗生意還是一名老人院老闆看他可憐,以80元一小時收費聘用他,「十多年過去了,至今他仍是我的客戶。」

為員工搞旅行 送機票回鄉

一段不平凡創業經歷,造就陳洪楷體諒員工。他笑言公司福利「你想到的都有」,除了一般的額外假期外,員工生日還有500元獎金,每年舉辦員工旅行或送機票讓泰籍員工回鄉。

鑑於香港的租金高得嚇人,為挽留泰籍員工,他還設立每月2,000元租金津貼及分租安排,正考慮由公司租用單位作宿舍,以低於市價的租金租出。他堅信與員工共享成果,「員工分擔很多工作,令我可以做更多(類型)的生意。」

經營人力資源顧問公司的廖偉強是另一名得獎僱主。雖然公司規模較小,僅得十多名員工,但他仍樂於為員工提供福利及進修機會。他認為聽取員工的意見很重要,故福利政策均由下而上提出。

他表示,公司近年推行彈性上班時間;員工每做夠一年便額外多3天病假,以12天為限;以及提供每月200元運動津貼,鼓勵員工運動。不少公司雖設有進修資助,卻限制員工進修內容,廖偉強則沒有,「有些員工更學習禮儀、理財班。」

改善勞資關係,亦能提高公司的業績。他指出,約80%員工均為80後、90後的年輕人,他觀察到員工更用心工作、與客戶打好關係,投訴亦明顯減少,公司近年業績每年平均有20%增長。有指時下年輕僱員難以理解,廖偉強卻堅持勞資雙方多溝通,每兩星期一次單獨與員工面對面溝通。


本文來源:http://paper.wenweipo.com/2017/08/12/YO1708120010.htm




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